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职责十年的室内策画师惊爆这个行业里的潜准则

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  工作十年的室内设计师,惊爆这个行业里的潜规则! 说过那么多道理,依然过不好这一生!以下言论仅代表 个人立场, 如有戳中你的小心脏, 怪我咯~1、 铁打的“总监”、 流水的“绘图员”。 基本这个行业绘图员 (助理) 两年一轮换, 能留住的就是设计师。SLD 公司只要能坚持五年的,绝对能 耗上高级设计师。这条定律适用于全行业!侧面反映了新人 的浮躁,当然“总监”必须雷打不动。2、尽管全民吐槽设计的 产业标准化影响创新力,但是要知道每家老板都在盘算这件 事。设计本质来说还是一门生意,老板要考虑持久的盈利模 式,尤其企业不能依赖于某个总监,公司的长治久安,制度 比个人更重要。3、设计行业,作品重要还是业务重要?业 务重要! 没有业务, 公司就要喝西北风, 作品只是自我意淫, 先活下来再考虑精神上的东西。大部分成功企业,都是赚钱 同时再兼做点作品,不要相信作品能吸引多少业务,吸引业 务的方式很多~作品只是锦上添花。 4、 平台比能力更重要! 好的平台能让重新认识这个行业,接触更全面、更优秀的业 务资源, 而能力这件事却很飘渺, 尤其遇到一些刚需的案子, 只会快速毁掉一个人的信心!5、如果你设计能力不好,可 以练练口才!条条大道通罗马,专业是一部分,表达也是一 种能力!6、设计师的创造力集中爆发年龄就在 22 岁~30 岁,后面就是养尊处优,一蹶不振、准备转行了所以成才就 看这八年了,30 岁出不来,基本就盖棺定论了,绝对不是危 言耸听~7、做设计不要太将“天分”当回事。设计不是艺术, 只要努力都能养家糊口(大师除外) ,当然,也别把“大师” 当回事,都是生意人,就看谁碰上了好的时代!8、好作品 是一个团队努力的结果很多牛逼的带头大哥,去掉公司的光 环单干后就再没音讯,重要原因是平台资源没有了(客户、 硬装团队、软装团队、施工团队……等等)一切基本要重新 来过。9、新人快速进步的捷径是多问和多实践,其它都是 虚的多问是解疑关键步骤,这一点大多新人是难以启齿的, 因为怕被鄙视,结果一直定格在新人圈里,实践是梦想照进 现实的关键,这条略过,我们大多人是说的多做得少…10、 设计师的瓶颈有很多, 最大瓶颈是公司僧多粥少, 无法晋级。 设计师不要频繁跳槽,但是很明显公司阻碍了你的发展,或 者环境不适合,要果断调转方向。当然一年换几家,基本就 是个人问题。11、室内设计没有大师,最关键原因是室内存 活时间没有建筑长,很多优秀的室内案例都是建筑监管了。 所以不要老干自己本行的事~没事也往周边专业挖挖墙 根…12、 设计最怕的是人云亦云, 好的设计就应该百花齐放, 相互不爽如果大家都喜欢同一种风格,要么是人家广告做得 好,要么就是你根本没看懂,闭眼从了。13、能持续做设计 十年的,绝对是真爱。如果看到哪位白花苍苍的专家还持久 专注于设计这件事,这种精神是值得赞扬的,要知道大部分 从业者在这个阶段,满脑子基本就是“生意”二字!14、设计 哪个阶段重要?都重要!从概念设计到施工图,从施工图到 现场施工、从完工到整改,从软装布场到最终拍照,都很重 要,因为每个阶段疏忽都可能毁掉一个作品! (所以专业没 有主次,只有先后) ,很多公司将施工图工作给到刚出道的 新人练手,其实是最不负责任的。因为他可能是毁掉一个项 目的核心人员!15、设计圈最雷人的一段佳话是,穷人给富 人规划生活。刚出道一个月的新人,就可以浩浩荡荡做一套 大别墅,而且客户还神不知鬼不觉的认了,原因是什么?因 为他们不需要设计,他也只是将你认定一个施工配合人员, 所以不要骄傲,再接再厉!16、设计费的组成从来不只是设 计本身的价值,他还有品牌溢价、过程服务、以及安全感多 重因素组成!如果你没有品牌,就好好想想前面几项! 17、 住宅设计,软装重要程度未来会明显凌驾于硬装之上。所以 赶紧再学一门技能,准备过冬~18、设计专家肯定都是全通 的,从来没有只会创意不会画图的大师。不要相信那种勾几 笔草图就可以成大师的,后面很多艰辛的工作只是人家不方 便展示!19、不要指望家装设计能做到样板房效果,因为这 是两种行当,没法比较。一个是展示设计范畴,一个属于居 住设计范畴 20、国内做设计, 大多都是先有了作品再给他赋 予概念。 老外都是先有概念再做设计, 我们的概念都是“外衣”, 而别人却是“血液”!21、跨界作品最大的魅力,不仅仅是耳 目一新的震撼,更重要是不同切入点带来的行业思考。

本站文章于2019-09-24 14:42,互联网采集,如有侵权请发邮件联系我们,我们在第一时间删除。 转载请注明:职责十年的室内策画师惊爆这个行业里的潜准则

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